LA GESTION DE LA DISCAPACIDAD COMO PARTE DE LA DIVERSIDAD: DE LA ESPECIFIDAD AL MAINSTREAMING





Fernando Riaño, director de RSC, Comunicación y Relaciones Institucionales de ILUNION ha dicho:

Las personas con discapacidad aportan a la empresa sus capacidades, su talento, su compromiso, y su espíritu de superación.

Provocan empatía y hacen que mejore el clima laboral. 

Proporcionan un punto de vista enriquecedor a la hora de realizar los análisis, en el proceso de diseño de los productos y servicios, y en la toma de decisiones en general.

La gestión de la diversidad, y en concreto, de las personas con discapacidad, requiere de un compromiso firme y manifiesto por parte de la alta dirección, y a su vez, ésta debe convencer, facilitar el acceso a los medios necesarios, y controlar en última instancia, a las personas y equipos que deben gestionar el proyecto en cuestión.

El futuro es el mainstreaming, es decir, tener presente la discapacidad en proyectos generalistas, 
o lo que es lo mismo, hacer cosas específicas cuando sea necesario 
pero tener amplitud de miras y
que se diseñen los productos y servicios, desde el principio, pensando en las diferentes personas que puedan utilizarlo.

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